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企業總裁成長的九個階段

來源:五百丁 作者:五百丁

九段總裁:
一段總裁:做榜樣:創業艱難,精神可嘉,以身作則,是員工學習的好榜樣。
二段總裁:做文化:向員工講目標,講原則,講道理,諄諄教導,誨人不倦。
三段總裁:做核心:只打造核心團隊,目標是形成統一的價值觀,準備人才;
四段總裁:做機制:建立制度、規則、流程,用機制管理人的行為。
五段總裁:做模式:建立滿足客戶價值的、不依靠能人的業務運營模式。
六段總裁:做復制:要求中層做傳承,要求員工做專注,在模式上做團隊成長。
七段總裁:做進化:遵從規律,優勝劣汰,狼性十足,打造超強執行團隊。
八段總裁:做戰略:發現獨特客戶價值,帶領團隊實現目標,不戰而屈人之兵!
九段總裁:做未來:選好接班人,為企業打下了長青基業,為公司留下原則與精神!

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